Koučování pro firmy
Vnitřní i vnější prostředí firem a organizací se stále mění. Roste tlak na výkonnost a efektivnost. Manažeři i zaměstnanci jsou vystaveni neustálým požadavkům na změnu.
Aby se lidé začali skutečně jinak chovat, nestačí změnit pouze jejich znalosti a dovednosti.
Koučování je jediný nástroj, který dokáže přímo působit na vnitřní postoje a přesvědčení lidí, ovlivňovat tak jejich vnitřní motivaci a tím dosáhnout skutečné změny v jejich chování.
Pomocí kurzů a tréninků můžeme ovlivnit to, co lidé znají a umějí.Koučováním můžeme ovlivnit to, co skutečně dělají!
Koučování probíhat většinou jako osobní koučink. V některých případech je možné využít i telefonický či on-line koučink.
Kdy je vhodné využít koučování ve vaší firmě ?
Executive / výkonnostní koučink - když chcete:
- zvýšit pracovní výkonnost (svoji či svých podřízených),
- určit si vize, cíle, priority,
- řešit problémy a krizové situace,
- efektivně řídit projekty,
- lépe hospodařit s časem,
- být v dobré kondici, zabránit přetížení a vyhoření.
Leadership koučink - když chcete:
- zlepšit své manažerské dovednosti,
- zlepšit své komunikační schopnosti,
- používat koučovací styl vedení lidí,
- lépe motivovat své lidi,
- lépe využít potenciál svých lidí.
Týmový koučink - když chcete:
- sladit nově vzniklý tým,
- odstranit problémy v komunikaci týmu,
- konstruktivně řešit konflikty a náročné situace,
- zvýšit výkonnost týmu,
- maximálně využít potenciálu jednotlivých členů a celého týmu.
Koučink pro podnikatele - když chcete:
- nastavit nebo změnit strategii svého podnikání,
- úspěšně nastartovat podnikání,
- řešit problémy a krizové situace.
Rád si s vámi sjednám osobní schůzku, na které bychom se společně pobavili o tom, co potřebujete řešit, změnit, co by vám mělo koučováním vašemu týmu přinést. Celkově probrat v čem potřebujete zlepšit nebo posunout váš tým.